近日,有幸参加了绍兴水务集团举办的“城镇供水管网漏损控制实训基地”的技能培训会。讲师们用鲜活的案例和丰富的知识以及精湛的理论阐述,介绍了绍兴水务“漏损控制管理经验”,给了我强烈的感染,也引发了我深深的思索,使我对管网控漏工作又有了新的认识和感悟。

智能供水管理系统的建立:通过融合GIS、热线、巡检各类管网运营信息及业务数据利用物联网及大数据分析技术实现管网运行情况的综合分析和智能管控,保障漏损控制和优质服务。首先要组织管网普查,组织力量全面摸清公司管网状况从而建立一个分区分级水量计量及分析体系,结合管网实时监测系统、管网地理信息系统(GIS)、营业抄收、管网巡查系统等一系列信息管理手段,实时掌握管网水量变化规律与趋势,及时发现管网运行中存在的安全隐患与漏水点,达到提高管网运行安全保障与降低漏损控制的目的。

培训是短暂的,但无论从思想上还是专业上,对我而言是一个很大的提高。思想是行为的先导,理念制约着行动。小细节体现大服务,通过这次培训不仅开阔了眼界,很多工作中遇到的问题也得到了答案和启发。在学习中反思,在反思中进步,在进步中不断的提高自身专业素养。为今后的管网控漏工作进一步细化、优化打下坚实基础。

(龙河区域供水服务中心  陈国兴)