乘风破浪扬帆起航——联合水务第一届管培生项目正式启动

 新闻资讯     |      2020-08-31 18:04:57

828日,联合水务第一届管培生项目启动仪式在宿迁隆重召开。

 

联合水务第一届管培生项目启动仪式

联合水务高级副总裁刘猛、总裁助理兼投资发展部总经理兼总裁办主任丰洪斌、运营管理中心总经理王欢、人力资源部总经理杨丽霞、宿迁银控自来水有限公司总经理曾真、宿迁项目公司各分管副总、管培生导师、10名管培生、17名项目公司优秀新进员工及青年英才参加此次活动。

会议第一项,宿迁银控自来水有限公司总经理曾真致辞。曾总对参加此次活动的集团领导及学员们的到来表示热烈欢迎,并表示管培生培养项目为集团发展输入新鲜血液,注入新生力量,此次活动选择宿迁公司作为首站开展,是集团总部对宿迁公司的充分信任。

 

宿迁银控自来水有限公司总经理曾真致辞

曾总希望各位管培生学员凝心聚力,深入学习,让自己的业务水平、专业技能等综合素质更进一步,为今后的工作打下坚实基础。宿迁公司也会不辱使命,全力以赴为学员们提供更加专业的课程安排,并做好后勤保障工作。

人力资源部总经理杨丽霞女士对管培生培养计划做全面部署。为配合联合水务集团战略计划,提升企业核心竞争力,集团总部经过周密的前期筹备,2020年年初正式启动管培生培养计划,经历各项目公司部门推荐、层层面试、笔试考核,最终来自集团总部、宿迁银控自来水有限公司、宿迁联合市政工程有限公司、山西区域等项目公司,共计10名青年才俊正式成团。

启动仪式后,管培生们将按照既定计划,自9月初至12月份中旬在宿迁、桐乡、北方片区等地开展轮岗学习任务。为保障轮岗学习高效性,轮岗过程中将穿插考试、小结汇报、团队拓展、在线课程等方式以巩固学习成果。杨总还强调,此次项目课程安排紧凑,时间紧迫,管培生们务必快速转换角色,投入到紧张的学习中去。

 

联合水务人力资源部总经理杨丽霞谈项目部署

宿迁银控自来水有限公司作为管培生项目第一站,肩负重要使命。为此,本次管培生培训班主任、宿迁人力资源部经理孙政伟,为学员们详细介绍宿迁项目发展历程及未来规划。宿迁银控作为联合水务的第一个供水项目,自2004年改制以来,将改制初期落后的供水局面不断发展壮大,建设成为工艺可靠、设备高端的现代化供水企业,拥有先进的管理理念及专业团队,势必为管培生们提供全面、深入的课程安排。

 

孙政伟做宿迁项目发展历程及未来规划

随后,10名管培生逐一登台自我介绍,激情澎湃,青春盎然的宣言让人看见联合水务充满曙光的未来。此次10名管培生来自不同项目,不同专业的职场新人。

 

管培生登台自我介绍

集团人力资源部还特别邀请了联合水务总裁助理兼投资发展部总经理兼总裁办主任丰洪斌先生、运营管理中心总经理王欢先生分别为学员们带来《行业概况与发展趋势》、《供水处理技术》及《法国水务公司见闻与思考》等培训课程。

丰总以丰富的工作经验,结合行业现状,带领学员们深入探讨行业发展趋势。王欢总以专业角度为学员们介绍供水处理工艺,与法国水务公司全面对比,引发学员们对提高企业发展前景的思考。两位领导课程设计专业,深入浅出,为学员们带来一段丰富多彩的水务行业初体验。

 

联合水务总裁助理兼投资发展部总经理兼总裁办主任丰洪斌、运营管理中心总经理王欢培训现场

联合水务集团高级副总裁刘猛先生也在百忙之中亲临现场,并在启动仪式结束前做了重要发言。刘总表示,国内社会经济高速发展的同时,环境问题也受到国家的高度重视,其中水环境产业也是提升到更高层次,联合水务迎来了前所未有的大好机遇。近年来,国家和政府号召支持和保护民营企业发展,在政策和资金上也给予越来越多的支持。

在大好形势下,联合水务抓住机遇,自2003年创立以来,不断扩展业务,涵盖了原水、供水、污水处理、中水回用、水环境和河道水质治理等领域的投资、建设和运营管理,在水务领域形成了完整的产业链。目前在全国9省、15市拥有26个运营公司,并在海外拓展了孟加拉项目公司,总规模超过260万吨日。

 

联合水务高级副总裁刘总发表重要讲话

刘总表示,联合水务在蓬勃发展的同时乘胜追击,计划在国内A股上市,目前各项进程稳步进行中,预计在2021年年底完成上市工作。伴随大好机遇及项目的快速扩张,联合水务集团求贤若渴,急需输入和培养大量优秀人才,为联合水务的建设巩固基础、添砖加瓦。刘总鼓励在座的每位学员,都是联合水务的明日之星,一定要抓住机遇,早日学有所成,在新的岗位发光发热。

随后,就如何成为一名优秀的管培生,刘总给出重要建议。“人无远虑,必有近忧”,首先要做自我深度剖析,制定中远期目标,以5年为限,循序渐进,逐年提升,逐步将目标落地实现,不断缩小目标与现实差距。其次,不管是轮岗期间还是在以后的岗位中,都要时刻记住三点,第一,“吃苦耐劳”,沉心静气,坚定信念,在平凡艰苦的工作中积累经验;第二,要“勇于担当“,多做多思,主动争取,在磨炼中再度拔高;第三,“提高情商”,取精去糟,适应社会,建立良好的人际关系。

刘总还分享了宿迁银控总经理曾总、宿迁联合市政总经理梁总、山西区域总经理夏总的职业晋升历程,无不是在最好的年华扎根在最艰苦的岗位中,继而成就一番卓越成就,激励大家以领导为榜样,抓住平台,突破自我,尽情绽放,终有一天会破茧成蝶。

翌日,集团总部邀请外部专业培训公司老师为学员带来《成为企业人》培训课程。课程内容紧扣管培生实际需求,以情景再现、小组讨论、现场测试等方式,围绕定位自己、高效成长和工作、建立良好人际关系、双向沟通等4项课程内容,循序渐进,帮助学员们快速实现从职场新人到企业人的转变。培训会场,课堂氛围热烈、学员们参与积极,真正体验在快乐中学习,收获满满!

 

管培生培训现场

为期两天的管培生启动仪式及培训,在充实又紧张的气氛中圆满结束。联合水务集团注重企业发展的同时,始终秉持爱才、惜才、育才的人才理念,继2017年组织的“青年英才”项目,到“管培生”项目的顺利开展,为集团持续培养青年高潜力人才、发展的后备队伍。期待年轻的学员乘风破浪,扬帆起航,早日为集团的发展壮大贡献力量!

(人力资源部  苏丹丹)